2017年8月4日，集团顾问沈祖志带领集团物业公司保安部经理、尚风名居物业管理处主任黎强和尚品国际、尚品世家物业管理处主任唐润一行，深入垫江尚品今典项目检查、调研、指导工作。
沈顾问一到垫江，首先听取了垫江尚品今典物业管理处主任郑小娟所作的关于垫江物业管理工作的情况汇报，而后实地查看了小区物业及管理情况。沈顾问边看边问有关情况，边听边作调研指导。调研结束后，沈顾问组织各项目小区物业负责人，在垫江项目部三楼会议室召开了物业工作专题会议。会上，项目部康总经理介绍了项目运作情况，各小区物业负责人分别汇报了本小区物业管理相关工作，正在垫江指导工作的公司督查吴主任就严格落实制度、员工执行力和高温酷暑天气关心关爱员工等问题作了强调。
最后，沈顾问结合刘董事长对物业工作的最新指示要求，就抓好物业管理、做好物业工作从三个方面作了重要指示：一是要高度重视安全工作，切实增强安全防范意识。沈顾问指出，安全工作必须要以不出事为标准。强调，各级各类人员和各物业单位要切实提高对安全工作重要性的认识，进一步强化安全防范意识，特别是要突出做好防火灾、防盗窃、防冲突、防事故“四防”工作。二是要努力强化自身素质，切实提升物业服务水平。沈顾问强调，各小区物业要把广大业主视为我们物业公司生存和发展的根基，多为业主做好事、做善事，多一些亲民举措，工作中要注意说话的语气和处事的态度，妥善解决好个别业主投诉问题。三是要积极加强沟通协调，切实增强工作主动性预见性。沈顾问强调，各物业负责人要增强工作主动性和预见性，积极加强与工程建设相关部门的沟通与协调，提前衔接、妥善处理好与今后物业管理相关的各项工作。
沈顾问作指示 康总经理介绍项目情况
深入小区实地调研 听取工作情况汇报
吴主任参加会议 黎主任汇报工作
唐主任汇报工作 郑主任汇报工作
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